경영기획 자소서에 어필하면 좋은 세 가지 요소

안녕하세요 멘티님! 반가워요. 질문하신 내용을 읽어 보니, 기획 업무 전반에 관해 궁금증이 있으신 것 같아요. 핵심 내용만 뽑아서 알려드릴 테니 멘티님의 경험과 가치관을 잘 반영하시면 좋겠습니다. 

기획 업무에 필요한 핵심 역량에는 관리, 협업, 분석 이렇게 세 가지 능력이 들어갑니다.

먼저 관리 능력을 설명해 드리자면, 일반 사업기획 업무는 큰 틀에서 회사 경영과 같은 관리의 영역에 포함되므로 사업이 어떻게 돌아가는지 프로세스를 잘 이해하는 것이 필요합니다. 

예를 들어 저 같은 경우에는 면세유통 상품기획자(MD)이므로 ‘식품 매출 비중을 늘리고 매출 성장률을 관리하며, 사드 영향으로 한국 방문 외국인 수가 줄었을 때 출국자(내국인)에게 프로모션을 시도해 매출을 올리겠다’는 식으로 관리 능력을 어필할 수 있겠죠.

멘티님께서는 브랜드 리뉴얼 경험과 블로그 마켓의 경험을 충분히 녹인다면 연관 사업을 파악해 어떤 전략으로 얼마 정도의 매출을 올렸다고 적으시면 될 것 같네요.

다음으로는 협업 능력이 중요합니다. 기획 업무는 무에서 유를 창조하는 것이므로 혼자만의 힘으로 밀어붙이면 안 되고, 다른 부서와의 업무 협조가 필수적입니다. 따라서 멘티님이 다른 사람과 함께 일을 해 본 경험을 ‘동기 -> 어려움 -> 해결 방법 -> 성과’의 순서로 정리해서 강조하시기를 추천합니다. 

마지막으로 분석 능력에서는 경제성 분석이 필요합니다. 기획 직무는 기업 경영에 직접적인 역할을 하니까 경영과 재무 분석 능력을 보유하셔야 하는 거죠.

하지만 너무 어렵게 생각하지 마시고, 실제 경험을 이야기하면 좋습니다. 예를 들면, 상품 기획자로서 ‘A 브랜드 제품보다 B 브랜드 제품이 저렴하고 품질이 좋은데, 인건비까지 B 브랜드가 지불해준다고 해서 B 브랜드를 선정했다’는 식으로 논리를 풀어가면 충분할 거예요.

지금까지 상품기획뿐만 아니라 포괄적인 기획 업무를 두고 자소서에 강조할 만한 핵심 역량을 설명해 드렸어요.

더 구체적으로 기획 업무의 종류를 말씀드리자면, 회사 규모에 따라 세부 분야로 나뉘게 됩니다. 대기업은 해당 사업별로 기획 및 관리 업무를, 중견 기업은 기획과 관리가 합쳐진 업무를, 소기업에서는 주로 재무 역할을 한다고 볼 수 있습니다. 

따라서 기업 규모에 따라 중점적으로 수행하는 업무를 보시고, 본인이 전문성과 기술력 중에서 어떤 능력을 키우고 싶은지 판단해서 전략적으로 선택하시면 됩니다. 

사실 기획은 처음부터 끝까지 모든 일을 담당하는 업무입니다. 여담으로 MD는 ‘뭐든지 다 한다’는 문장의 이니셜이라는 농담도 있을 정도니까요. 쉽지 않은 업무이지만 그만큼 성취도 많이 느낄 수 있는 직무에요.

추가로 자소서 작성에 도움이 될 만한 책을 추천해 드려요. 박신영 님의 '기획의 정석’을 읽으시면 실용적인 정보를 얻을 수 있습니다. 

제 조언은 여기까지입니다. 좋은 자소서 작성하셔서 꼭 원하시는 바 이루시기를 바랍니다.