안녕하세요! 실무 관점에서 문의해 주신 것에 대하여 답변을 드릴게요. 일단 저는 물류기업에서 근무한지 6년 차이며, 처음부터 전략기획업무를 하지는 않았습니다.

 ©Sean Pollock

전략기획 업무에 있어서 필수가 되는 것이 산업에 대한 이해입니다. 예를 들어 물류산업에 대한 이해를 위해서는 물류 운영 방식을 비롯하여 회사의 경영구조에 대한 이해가 반드시 필요합니다. 저 역시 물류센터 운영 업무를 3년, 물류 서비스 기획업무를 1년 정도 하고 난 후에야 전략기획팀으로 올 수 있었죠.

또한 물류 생태계에서 어떤 일들이 펼쳐지고 있는지에 대한 트렌드 캐칭 능력이 있어야 합니다. 경쟁사는 어떤 방식으로 운영하고, 경쟁력을 키워나가고 있는지, 우리 회사가 필요한 방향과 전략은 무엇인지 등 회사 내부/외부를 떠나서 산업에서 일어나는 모든 일에 관심을 가질 필요가 있습니다.

제가 지금 전략기획팀에서 하고 있는 일은, 앞으로 쿠팡, 마켓 컬리, 카카오 등 수많은 플랫폼, 커머스 기업이 물류산업에 뛰어들 텐데, 이를 대비하기 위해 단기/중장기적으로 시장에서 어떻게 경쟁력을 확보해 나가야 할지에 대한 방법을 고민하고 도출하여, 경영진에 보고 하는 업무를 하고 있습니다. 또한 경쟁력을 갖추기 위해 기존에 하던 사업 범위를 벗어나, 신사업으로 할 수 있는 아이템을 발굴하여, 사업 타당성을 검토하고 추진하는 프로젝트를 동시에 진행하고 있지요.

눈치채셨겠지만, 전략기획은 어떤 한 가지 일에 국한되지 않고, 모든 것을 종합적으로 분석하는 능력이 반드시 필요한 직무이며, 경험 기반 + 숫자 기반의 논리적인 의사결정이 수반되는 직군으로, 많이 경험해 보고 다양하게 생각해 보는 게 중요합니다.

조금 추상적으로 답변을 드렸는데, 정확하게 하나를 콕 집어 설명드릴 수 없는 직무라는 점을 이해해 주시면 감사하겠습니다.

감사합니다.