재경 직군은 대표적으로 재무(관리회계), 경리(재무회계), 자금 등으로 나뉩니다. 회사마다 구성의 차이는 있겠지만 크게 이렇게 3가지로 볼 수 있습니다.
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먼저 재무(관리회계)는 내부 이용자를 위한 회계라고 생각하시면 됩니다. 경영진의 의사 결정을 돕고 회사의 전략 방향을 관리하며 매출 및 영업실적을 분석하는 것이 주요 업무입니다.
그뿐만 아니라, 투자 및 신규 제품 개발에 따른 수익 예측, 판매 제품의 개별 실적 및 원가 관리, 한 달 또는 분기별 데이터를 통한 경영지원 활동과 내부 관리 등을 합니다.
경리의 경우 외부 이용자를 위한 업무가 주요하며, 관공서를 상대로 하는 법인세 부가세 등 세무 업무와 공시를 하게 됩니다. 또 물품 대금, 회사 경비 등 사내에서 돈이 오가는 일을 관리하고 결재·통제합니다.
자금은 일정 수준 이상 규모의 회사라면, 내부 유보자금 또는 차입 관리 업무를 주로 하며, 대부분 은행을 대상으로 하는 업무를 합니다.
연차별로 업무가 구분됩니다
이제 연차별 업무를 말씀드릴게요. 보통 재무 직군의 경우 1~3년 차 사이에 매출과 경비 업무를 주로 하게 됩니다. 매출 업무의 경우 회사가 어떤 제품을 팔고 어떤 구성을 갖추었는지 배우는 단계라고 생각하시면 됩니다.
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그리고 경비 업무는 회사가 어느 곳에 비용을 쓰는지, 고정비나 감가상각 등 어떤 재무구조로 되어 있는지 산업의 특성을 배우는 것으로 생각하시면 됩니다.
대리급(5년 차쯤)은 결산 업무를 하게 됩니다. *ERP를 통해서 내부 결산을 할 수도 있고 결산에서 나온 데이터를 가공하여 원가관리를 할 수도 있습니다.
원가관리는 개별 제품의 원가를 산출하여 이익률을 파악하고 이익률이 낮은 제품은 원가절감을 하거나 판가를 올려 관리를 합니다. 원가관리는 재무의 첫 꽃이라고 합니다. 자신이 생각하고 작성한 방법으로 개별 제품의 이익률이 올라가는 것을 보면 나름대로 성취감이 있습니다.
그리고 10년 차 과장급이 되면 매출, 경비 등 파트 부분을 맡게 됩니다. 실무자들이 하는 업무를 봐주고 파트 부분에서 크게 방향성을 설정하고 업무 지시를 하죠.
사실 이런 부분보다 경영진이 궁금해하는 자료를 만들고 문제점 개선 방향을 보고하는 업무를 하게 됩니다.
답변이 부족하지만 도움 되길 바랍니다. 더 궁금하신 부분이 있으시면 또 알려주세요. 감사합니다.
*ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적자원관리. 기업 내 생산, 물류, 재무, 회계, 영업과 구매, 재고 등 경영 활동 프로세스들을 통합적으로 연계해 관리해 주며, 기업에서 발생하는 정보들을 공유하고 새로운 정보의 생성과 빠른 의사결정을 도와주는 전사적 자원관리시스템 또는 전사적 통합시스템.
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