회사의 큰 그림을 그리다, 제약사 경영기획

우선 답변이 늦어져서 미안합니다. 장기적인 지방 일정과 정리 업무에 치이다 보니 정신이 없었습니다.

평소에 관심 없던 직군에 지원하다가 이제는 관심 직군에 지원하게 됐다니 정말 다행입니다. 멘티님도 느꼈듯이 생업의 세계는 나 하고 싶은 것만 할 수 없는 세계입니다. 그럼에도 내가 행복하게 임할 수 있는 일을 하게 된다면 좋겠지요.

ⒸLukas

제약회사의 예를 들면, 전년도 연 매출이 1,000억 원이었는데 올해는 1,200억 원을 목표로 한다. 영업이익은 전년도 100억 원 대비 올해 130억 원으로 목표를 잡는다. 이를 달성하기 위해 공장은 얼마의 예산을 어떤 분야에 투입하고 영업부서, 마케팅부서, 개발부서, 연구소는 이러저러 하자 등의 계획을 세웁니다. 즉 일별, 주별, 월별, 분기별, 반기별, 연도별 등 기간에 따라 분야별 일정과 결과 등을 관리한다고 볼 수 있죠.

보통 3분기쯤에 각 부서에서 내년도 활동 계획을 짜는데, 이 부분을 취합해 회사가 나아가고자 하는 방향에 따라 검토, 승인, 수정 등을 하며 경영 기획부서의 일은 시작됩니다.

동시에 경영기획 부서는 각 분야의 업무 일정, 예산의 활용, 활동 결과 등을 관리, 감독합니다. 그렇게 잘되고 있는 점, 잘 안 되는 점 등을 분석한 후 이에 상응하는  조처를 합니다.

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제약업은 우리나라에서 선진화된 분야 중 하나입니다. 다만 산업군 내의 개혁은 반드시 필요하지요. 현재 규모보다 경쟁력이 부족한 업체가 많아서 활발한 M&A 등을 통한 기업 간 교통정리도 필요하고 각 회사별로 특화된 분야의 개발, 투명한 경쟁, 과감한 연구개발도 요구되는 상황입니다. 

M&A도 경영기획의 업무 중 하나인데, 제약 업계에서 일하게 된다면 앞으로 흥미로운 광경을 목격하거나 직접 겪게 될 거예요. 

정도의 차이만 있을 뿐 나이가 들면 병이 들고 노쇠해지기 마련인데, 고령화 사회일수록 약을 통한 건강의 회복을 중요시 합니다. 

독신화가 가속화 되면 본인의 몸은 본인이 챙기고 본인의 안녕 우선시 되는 풍토가 자리 잡을 겁니다. 자연스레 헬스 케어가 주요 화두로 부상하겠죠.  

핵가족화도 비슷합니다. 출산하지 않거나 외동만 양육하는 가정에선 가족 구성원에 대한 집중도가 높아지면서 각자의 건강에 신경 쓸 겨를도 생깁니다. 

우리나라엔 이런 역량을 갖춘 제약회사가 많으며 이 덕분에 제약업이라는 산업군 전체 전망은 긍정적인 편입니다.

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제 개인적 견해지만 멘티님처럼 유능하고 열정 있는 여성 인재가 제약업군에 더 많이 필요합니다. 여성이 남성보다 잘하는 일들이 많이 있으니까요. 적절히 시너지를 낸다면 너무 좋겠죠.

마지막으로 본인이 왜 기획 업무에 맞는 인재인지 직무에 맞춰 구체적으로 풀어낼 필요가 있습니다. 예컨대 ‘영화제 마케팅 스태프로서 업무 기획, 일정 및 결과 관리를 한 덕에 기획 업무의 전반적인 내용을 이해할 수 있었다’는 식으로 멘티님의 경험과 직무를 연결하는 거죠.

컴퓨터 활용능력이나 외국어 능력도 경영기획 분야에서 중요하게 여기는 요소입니다. 멘티님은 이미 관련 증빙을 갖춘 걸 보니 조만간 좋은 소식이 들릴 것 같습니다. 

언젠가 제약업계에서 알아주는 경영기획자로서 만날 수 있기를 희망합니다. 감사합니다.