단순 스케줄 관리? NO! 프로젝트 매니지먼트의 모든 것!

안녕하세요, 멘티님. 반갑습니다. 아는 범위 내에서 최선을 다해 답변하겠습니다. 

©️NicoElNino

프로젝트 연구 및 개발을 총관리하는 직무, 프로젝트 매니지먼트

멘티님께서 말씀하신 직무는 아마 프로젝트 매니지먼트(Project Management, PM) 같습니다. 프로젝트를 맡아서 관련 연구 및 개발팀들의 이견 조율, 프로젝트 일정 수립 및 관리, 제품 기획팀과 연구개발팀 간의 커뮤니케이션 등을 주 업무로 하는 직무죠.

모든 제조업은 양산하려는 제품을 프로젝트 단위로 관리하고 있습니다. 프로젝트마다 수많은 팀이 붙어 각자의 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. PM 직무의 경우, 팀 간 이견을 조율하고 부족한 부분은 채워가면서 각자의 주장에 대한 타협점을 찾는 일을 해야 합니다. 규모가 큰 회사는 회사 내부의 프로젝트 일정이 구조화되어 있습니다. 새 프로젝트가 생기면 구조화된 일정 안에 그 프로젝트를 추가하고, 일정을 관리하는 일도 PM 업무에 포함됩니다.

멘티님께서 말씀하신 것처럼 6개월 안에 프로젝트를 완수해야 한다면, 매달 어느 수준까지는 개발이 끝나야겠죠? 쉽게 말해 PM은 일이 밀리지 않도록 일정을 관리하는 역할입니다. 제조업 특성상 PM은 회사 내에서 굉장히 중요한 위치인데요. 그만큼 바쁘지만, 자신이 맡은 프로젝트가 양산까지 잘 마무리되어 좋은 평가를 받는다면 그만큼 보람찬 일도 없겠죠.

©️Mangpink

PM 직무를 수행하기 위해 필요한 역량은?

R&D와 PM은 엄밀히 다릅니다. 공학적 지식을 바탕으로 설계, 평가, 분석하는 일이 전형적인 R&D라면, PM은 수익적인 측면도 접근해야 하며 사무직의 업무도 꽤 많습니다. 게다가 프로젝트를 잘 관리하려면 얕더라도 넓은 지식이 필요합니다. 개인적으로 저는 회사 내 PM 직무를 담당하는 분들을 보면 존경스러울 정도입니다.

PM에게 필요한 역량은 원하는 산업을 프로젝트 단위로 조사하며 배우는 게 좋습니다. 반도체로 예를 들자면, 반도체 관련 프로젝트를 양산하기 위한 큰 줄기가 있을 거고 줄기 별로 자잘한 단계가 있겠죠. 그 단계별로 어느 수준까지 프로젝트가 진행되어야 하는지 예측해보는 거죠. 내가 회사에 다닌다면 어떤 부분을 먼저 고려할지, 우선순위를 머릿속으로 정리해보세요. 인터넷을 찾아보면서 조사하면 대략 윤곽이 잡힐 거예요.

또 일정과 수많은 팀을 조율하는 업무니 당연히 철저한 일정 관리와 꼼꼼함이 필수겠죠? 저 역시 PM 직무를 수행하는 분들과 함께 일할 기회가 많은데요. 회사 내에서 아주 중요한 역할을 하고 계신 분들입니다. 멘티님이 이런 업무에 흥미를 느끼신다면 열심히 준비하셔서 좋은 결과 얻으시길 바랍니다. 더 궁금한 것이 있다면 언제든 다시 질문해 주세요. 건승을 빕니다.