마케팅 직무 전환 이직, 업무 연관성을 강조하세요.
안녕하세요, 멘토님! 직무 변경을 꿈꾸고 있는 20대 중반 직장인 멘티입니다. 저는 좋은 품질의 원료를 구매해 완성품에 기여하는 일에 매력을 느껴 구매 직무로 첫 직장에 입사했습니다. 유명한 회사였고, 하고 싶은 일을 할 수 있다는 생각에 처음에는 행복했습니다.
하지만 일을 하다 보니 알게 됐는데, 제가 속한 부서는 원료, 원자재 구매보다는 마케팅 활동에 필요한 제품이나 서비스 구매를 돕는 ‘지원 부서’의 역할을 하는 것이 전부였습니다.
©️Farizun Amrod Saad
게다가 입사 후 최근까지 그 지원 업무 중에서도 저는 중요하지 않은 일만 해왔습니다. 하는 일 없이 시간만 흐르고 있는 것 같아 회의감만 커지던 상황에서 결국 마케팅 직무로 이직을 결심하게 됐습니다. 마케팅 직무는 브랜드에 더 많이 기여하므로 좋은 직무라는 생각이 들었기 때문입니다. 물론 마케터로 입사해도 처음에는 어렵겠지만, 연차가 쌓인 후에는 마케팅 기획을 직접 하게 되면서 큰 보람을 느낄 수 있을 것 같습니다.
문제는 이직 방법입니다. 제가 마케팅 경험이 전무한 상황인데, 스타트업에서 경력을 쌓은 뒤 지원할지, 바로 신입이나 인턴에 지원할지 고민됩니다. 또한, 구매 직무가 마케팅과 큰 연관성도 없는 것 같아 자신감은 떨어져 가네요.
하루라도 빨리 마케팅 직무로 이직하고 싶습니다. 저 같은 상황에서 어떻게 해야 현명한 선택을 할 수 있을지 조언을 주신다면 정말 감사하겠습니다. 답변 부탁드립니다!
조영훈 멘토의 답변
안녕하세요! 멘티님의 글을 잘 읽어봤습니다. 참 고민이 많으실 것 같습니다. 다만 현실적인 관점에서 조언을 해드리는 게 멘티님께 도움이 된다는 생각에 다소 냉정한 답변을 드리고자 합니다. 그럼 바로 시작할게요.
©️nerosu
모든 직무는 동등하다! 납득할만한 이직 사유 만들기
먼저 직무를 바꾸는 이유에 대해 이야기해봅시다. 저는 마케팅이 구매보다 회사에 더 기여한다는 멘티님의 생각에 쉽게 동의할 수 없습니다. 왜냐하면 모든 직무는 동등하게 회사의 발전에 기여하기 때문입니다.
회사에 있는 모든 직무와 부서는 서로 상부상조의 관계를 맺습니다. 적어도 조직이 잘 굴러가는 회사라면 어떤 직무가 더 많은 역할을 한다고 말하기 어렵습니다.
따라서 멘티님의 이직 사유를 자소서에 솔직하게 적는다면, 인사 담당자들이 납득하기 어려울 것 같다는 우려가 듭니다. 게다가 누군가는 언짢아할 수도 있을 것 같아요.
즉, 멘티님이 정말 직무를 바꾸고 싶다면 누구나 고개를 끄덕일만한 정도의 사유를 만들어야 합니다. 예를 들어 “구매팀에서 마케팅 지원 업무를 해봤더니 내가 직접 마케팅을 하고 싶어졌다”는 식으로요. 이렇게 이직 사유를 논리적으로 정의한다면, 충분히 직무 연관성을 만들어낼 수 있습니다.
©️Andrey_Popov
직무 변경은 업그레이드가 아닌, 업무 연관성을 바탕으로
제 생각에 멘티님은 자신의 직무를 낮게 보고, 마케팅을 높게 보기 때문에 경력을 살리기 위한 전략이 보이지 않을 겁니다. 따라서 두 직무를 동등한 레벨로 엮어내신다면 충분히 경력을 살릴 만한 방법이 생길 거에요.
노파심에 다시 한 번 강조하지만, 직무를 변경할 때는 ‘업그레이드’의 개념으로 접근하지 않는 게 좋습니다.
직무 변경은 직무 간 연관성을 바탕으로 업무를 이어가는 구조인데요. 여기서 직무 사이에 위계를 설정하고, ‘이 직무가 더 좋은 직무니까 여기로 옮겨야지’하는 생각은 수정하세요. 더욱 건강한 직무 변경의 이유를 찾으시길 권장합니다.
도움을 드리기 위해 현실적인 관점에서 이야기했습니다. 앞서 말씀드린 대로, 업그레이드가 아닌, 업무 연관성을 바탕으로 직무를 변경하는 겁니다. 추가로 조언이 필요하다면 언제든지 다시 질문해주세요!
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