대기업 기획&전략 파트 이직, 멘토가 추천하는 이직 빌드업은?

안녕하세요. 멘토님 고민이 있어 이렇게 잇다를 찾았습니다. 보통 취준생의 상담을 많이 해주시는 것 같은데요. 저는 경력자이며, 이직을 준비 중입니다.

스펙에 어느 정도 한계가 존재한다고 생각하기 때문에 대기업 수준은 고려하지 않고 있었는데 종종 헤드헌터를 통해 들어오는 질문 등을 고려하면 어느 정도 중견 기업까지는 준비 해두는게 좋을 것 같아, 조언을 구하고자 합니다.

ⓒDean Drobot

간단하게 제 경력은 전략 컨설팅펌에서 프로젝트 위주 업무 수행, 해당 회사에서 전략 기획 파트도 담당했습니다. 외부 컨설팅과 내부 업무를 겸하다보니 어느정도 차이가 있다는 것은 알고 있지만 실질적으로 얼마나 차이가 있는지는 파악이 어렵더라고요.

예를 들면 ERP와 회계 관련 지식의 요구에서 차이가 나던데요. 컨설팅 페이퍼를 그럴 듯 하게 적는 것에만 집중하고 ERP는 화면을 본적도 없고 (클라이언트사에서 엑셀로 정리된 자료만 받아봤습니다.) 그렇다 보니 회계적 지식을 배운 적은 없으나 엑셀 잘 써서 칸만 잘 채우고 보고서 이쁘게 작성해서 회의를 주재하는 식으로 업무를 진행했습니다.

막상 나와서 면접을 보려고 하니, 컨설팅 페이퍼를 쓰던 감은 있어서 아는 척은 할 수 있지만, 진짜 내가 이 업무를 할 수 있는지 이 업계에서 살아남을 수는 있는지 걱정이 앞서더군요. 중언부언 서론이 길었네요.

ⓒLightField Studios

1. 대기업의 전략기획에서의 재무 회계적 지식은 어디까지 필요한가요? 깊이 있는 공부가 필요하다면 혼자서 교과서 펴놓고서라도 보려고 해요.

2. 중소기업에서의 업무는 꼼꼼하게 빈칸만 잘 채워 넣기가 주 업무라고 생각합니다. 반면 제가 아는 대기업의 ERP는 이 정도 노가다성 빈칸 계산해서 채워 넣기는 자동으로 해줄 것 같은데 그럼 어떠한 영역의 업무를 하게 되는 건지요?

3. 작은 기업 특성상 다양한 업무를 하고 있어서 한 가지 특화해서 이직하고자 하는데 추천해주실만한 연관 분야가 있을지요?

긴글 읽어주셔서 감사합니다!