먼저 제가 H 자동차나 M 사에서 인턴 생활을 한 것이 아니고, 주변에 인턴 전환된 케이스가 많이 있는 게 아니어서 100% 정확한 답변이 아닌 것은 미리 양해 부탁드립니다. 

ⓒmentatdgt

먼저 인턴에게 큰 기대를 하지는 않습니다. 다만, 최근 채용 경향을 보면 많은 인원을 공개 채용하기보다는 적은 인원을 필요한 곳에만 JOB 포스팅을 받아 충원하고 있습니다. 

이는 H 그룹 전체가 따라가는 추세로, 먼저 들어와서 조직에 적응해 있는 인원으로 정규 채용을 하지, 굳이 검증되지 않은 인원을 채용 절차를 거쳐 뽑지는 않는다는 이야기입니다. 

여기서 중요한 건 인턴 생활 동안 검증을 받는다는 부분인데, 인턴 기간이 얼마나 될지는 정확히 모르겠으나, 보통 신입 사원이 들어와도 제대로 업무를 배우고 1인분의 역할을 하기까지 시간이 짧게는 1달, 길게는 수 십개월이 걸립니다. 

외부인이 보면 아직도 저런 인간관계로 사람을 뽑나 하시겠지만, 결국 같이 일할 사람을 뽑는 거고 업무적 역량을 증명하기에 시간이 짧다면, 같이 일하기 좋은,  바꿔 말하면 성격 좋은 사람을 뽑는 게 당연하지요. 

위에서 말씀드렸듯 인턴에게 업무적 역량을 크게 기대하지 않습니다. 실무 팀에게 있어 인턴이 도움이 될 수도 있지만, 인턴 관리는 기본적으로 하나의 업무가 됩니다. 인턴이 오면 인턴 교육 계획을 짜야 하고 프로젝트도 같이 진행해 줘야 하고 결과물도 다듬어야 하고 할 일이 많습니다. 

ⓒJoseph Chan

소속될 팀이 결정되면 소속될 팀의 멘토에게 교육자료를 달라고 해보세요. 어차피 회사에서 시간이 많이 남을 테니 교육자료를 보면서 아이템에 대한 지식을 익히면 좋을 듯합니다. 

저는 중공업에서 인턴을 해 그때를 예시로 말씀드릴게요. 저는 원가절감 프로젝트를 진행했습니다. 현재 자동차 업계의 이슈 또한 원가 절감과 경량화에 있으므로, 소속될 팀의 아이템을 실물로 보면서 어떤 포인트에서 원가를 절감할 수 있을지, 경량화를 할 수 있을지 고민해보시는 것도 좋을 듯합니다. 

말도 안 되는 아이디어라도 신선한 시각에서 바라본 관점이기 때문에 윗분들도 관심 있게 지켜보실 수도 있습니다. 다만 대부분 멘토나 소속팀장님에 의해서 커트당할 수도 있지만요. 

어느 정도 답변이 되었을까요? 끝까지 최선을 다한다면 꿈을 이룰 수 있을 거예요. 힘내세요.