먼저 제가 H 자동차나 M 사에서 인턴 생활을 한 것이 아니고, 주변에 인턴 전환된 케이스가 많이 있는 게 아니어서 100% 정확한 답변이 아닌 것은 미리 양해 부탁드립니다.
ⓒmentatdgt
인턴, 관계 형성과 신뢰가 중요해요
먼저 인턴에게 큰 기대를 하지는 않습니다. 다만, 최근 채용 경향을 보면 많은 인원을 공개 채용하기보다는 적은 인원을 필요한 곳에만 JOB 포스팅을 받아 충원하고 있습니다.
이는 H 그룹 전체가 따라가는 추세로, 먼저 들어와서 조직에 적응해 있는 인원으로 정규 채용을 하지, 굳이 검증되지 않은 인원을 채용 절차를 거쳐 뽑지는 않는다는 이야기입니다.
여기서 중요한 건 인턴 생활 동안 검증을 받는다는 부분인데, 인턴 기간이 얼마나 될지는 정확히 모르겠으나, 보통 신입 사원이 들어와도 제대로 업무를 배우고 1인분의 역할을 하기까지 시간이 짧게는 1달, 길게는 수 십개월이 걸립니다.
인턴에게 처음부터 업무적 역량을 크게 기대하지 않는다는 이야기입니다. 다만 회사의 문화상, 같이 일하는 사람 자체에 대한 기대는 있기 때문에 업무 외적으로도 많은 신뢰를 형성하는 것을 추천해 드립니다.
외부인이 보면 아직도 저런 인간관계로 사람을 뽑나 하시겠지만, 결국 같이 일할 사람을 뽑는 거고 업무적 역량을 증명하기에 시간이 짧다면, 같이 일하기 좋은, 바꿔 말하면 성격 좋은 사람을 뽑는 게 당연하지요.
적극적인 자세로 일을 찾으세요
위에서 말씀드렸듯 인턴에게 업무적 역량을 크게 기대하지 않습니다. 실무 팀에게 있어 인턴이 도움이 될 수도 있지만, 인턴 관리는 기본적으로 하나의 업무가 됩니다. 인턴이 오면 인턴 교육 계획을 짜야 하고 프로젝트도 같이 진행해 줘야 하고 결과물도 다듬어야 하고 할 일이 많습니다.
ⓒJoseph Chan
소속될 팀이 결정되면 소속될 팀의 멘토에게 교육자료를 달라고 해보세요. 어차피 회사에서 시간이 많이 남을 테니 교육자료를 보면서 아이템에 대한 지식을 익히면 좋을 듯합니다.
보고서 같은 경우, 학생 때 작성하던 양식과 개념이 아주 다릅니다. 들어오셔서 많은 보고서를 접하실 수 있으실 텐데 사내에서 유통되는 보고서를 되도록 많이 보세요.
일에 몰입해 아이디어를 내는 열정을 보여주세요
저는 중공업에서 인턴을 해 그때를 예시로 말씀드릴게요. 저는 원가절감 프로젝트를 진행했습니다. 현재 자동차 업계의 이슈 또한 원가 절감과 경량화에 있으므로, 소속될 팀의 아이템을 실물로 보면서 어떤 포인트에서 원가를 절감할 수 있을지, 경량화를 할 수 있을지 고민해보시는 것도 좋을 듯합니다.
말도 안 되는 아이디어라도 신선한 시각에서 바라본 관점이기 때문에 윗분들도 관심 있게 지켜보실 수도 있습니다. 다만 대부분 멘토나 소속팀장님에 의해서 커트당할 수도 있지만요.
어느 정도 답변이 되었을까요? 끝까지 최선을 다한다면 꿈을 이룰 수 있을 거예요. 힘내세요.
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